亏损。但是齐年知道规模效应的威力,只要销售量上来,这个亏损迟早有一天会被磨平的。
要提高规模效应,一方面需要扩大b端的客户,另一方面就是要赶紧把c端的业务做起来。
冷链公司对于做c端业务一直都抱有犹疑的态度。其实最关键的原因是这家冷链公司根本就没有做过c端。对于做c端业务要进行的大投入,他们还有些犯怵。
齐年在这个节骨眼儿上,是不能去等冷链公司慢慢适应市场和产品的需要的,所以齐年在征得这个冷链公司同意之后,又从市场上找了另外一家专门给c端做配送的公司。
不过,那家公司并不是一个冷链公司,而是做同城配送的。好就好在那家同城配公司自己有一些冷藏柜、冷藏仓库、保温箱、冷媒之类的设备。所以齐年想跟他们小范围合作一下试试看。
谈妥之后,新的业务模式就搭建好了。现在的模式基本上是这样的,还是这个冷链公司来做配送,但是他做的是干线配送,也就是说所有的货从寸岛配送到同城配的公司的指定的仓库里,然后当地的配送由这家同城配公司负责。
实际上是把一整条冷链切分成了两段,一段是干线端做b to b物流,一个是终端做b to c物流。
这个问题就这样轻松的解决掉了。
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