虽然说齐年只是任命了陶进这么一个关键角色，并没有正儿八经地动手进行组织架构和人事的调整，但是并购整合依然按照计划在进行。
首先梳理的就是业务和财务。因为对于齐年而言，县公司在业务方面有些什么样的弊端他是非常清楚的。
说白了，就是因为历史的原因，所以导致县公司给各个网点的政策是不同的。而且也由于历史的原因，县公司向市公司申请到的一些政策、或者说县公司以前享受到的市公司给他的不少的福利待遇，现在想调整成新的政策可能性已经不太大。
因为享受的红利都已经让尺县公司享受尽了。早先的红利享受完了之后，你还想享受新的红利吗？这让别的公司怎么办才好？
所以齐年花大力气来整合的就是运营的问题。陶进因为一直在做运营，所以他对运营中间出现的问题非常了解。
齐年让陶进先拿出一个运营优化方案来讨论。
其次要解决的就是财务问题。以前在县公司就是赵老板一个人说了算。赵老板是县公司的总经理，赵老板的夫人分管这家公司的财务。财务正规还是不正规并不重要，其实最终看的就是赵老板的口袋里能够落下多少钱。
所谓的偷税漏税的问题不能说没有，但好在尺县所在的仞市毕竟是沿海城市，对工商方面监管的也比较严，所以空缺并不是很大。在之前的尽职调查过程中，齐年已经把这个问题抛出来了，所以他们对价中已经考虑了补税的这一部分。
财务负责人老郑显然并没有理解齐年关于补税这个事的深刻含义，他还专门找齐年谈过一次话。
“齐总，开公司可不就是为了赚钱嘛。赚钱可不就是为了把钱往自己的口袋里塞得更多一点嘛。你现在把这个财务整个的给他规范下来，实际上吃亏的是你自己。”
齐年笑着对这个五十多岁的老会计说：“国家关于税收是有法律的，国家关于快递也是有准则的，一个企业想要做大做强肯定不能去钻这种小空子。如果我们的企业永远无法暴露在阳光下面，那么我们怎么才能成长呢。您说是不是这个道理？”
老郑听了齐年的话不置可否，但是毕竟齐年是新东家，他也并没有去反对。
齐年接着又对这位老会计说：“我们想做的事情不光是把这个县公司经营好。县公司经营好只是一个.asxs.，而不是终点。我们想做的事情是怎么样在营商的环境下，把企业尽量做到最好，并让我们的员工能够成为这家公司的主人。这家公司并不是我一个人赚到钱才算是成功，而是要让我们的员工都赚到钱。”
老会计习惯性地点点头。
“所以我们才要搞员工持股。等公司发展壮大的时候，大家的收入都会有提高，大家都能分到股份和分红。所以，我们从税收上抠的这么一点点小的收入，对我们来说根本就算不了什么。再说了，国家在合理避税方面已经给我们留下了很大的操作空间，所以我们要做的并不是去偷税漏税，我们要做的是去合理的避税。”
这一点说到了老会计的老本行上，他这次的点头不是因为习惯。
齐年接着说：“这个合理的避税包括很多层面。一方面，我们的业务模式可以进行调整，我们的用工的模式也可以进行调整，我们对于这个税收的确认等等都可以进行调整。这样调整下来对于税收方面的节约，并不亚于之前的偷税漏税。合理合法，您说不是更加好吗？”
老郑听到这里笑了笑：“我明白了。”
虽然说齐年把田双双安排到财务部去当副手，但是这个老郑也非常清楚这样的安排到底是什么意思。毕竟田双双在赵老板做便利店的时候在县公司呆过一段时间，那时候便利店的预算、开支都是老郑和田双双一起做的。双方都熟悉得很。
老郑对田双双来部门完全没有任何的抵触情绪，所以对田双双是言无不尽。而且，老郑还像是一个老师一样，一方面让田双双了解这家公司的情况，一方面教她一些财务知识。老郑还带了几本书给田双双，让她有空的时间看一看。
田双双把这几本书拿给齐年。齐年翻了翻说：“不错不错，这几本书呢确实非常好的教科书。双双，你要好好看一看。以后呢关于财务方面，咱们俩要做一个分工。我们都要好好研究公司的财务问题，但是你主要以会计为主，我主要以财务为主。这两者的关系和区别你懂吧？”
田双双点点头：“我以微观为主，你以宏观为主。”
齐年对田双双的回答非常满意。这个像自己的徒弟一样的漂亮小姑娘的确是在一年的时间里学习了不少的知识，看了不少的书。进步非常大。
后来老郑又给田双双带了一本关于税收筹划的书。齐年看了不禁笑了：这个老郑终于明白了自己的意思，而且还用这种聪明的方法向他传达了他的意思。
财务是一家公司的核心问题，尽管县公司问题很多，但是齐年认为自己还是能够把控的。让齐年认为有些头疼的是人事问题。
负责人事的冯经理是一个比较圆滑的角色，齐年对他的印象并不是很好。人事经理自从齐年去年担任县公司的总经理助理以来对齐年始终抱着非常热情的态度。甚至于当齐年被从县公司和快递同盟踢出来之后，这个冯经理对齐年依然是热情有加。
齐年始终觉得这个人不太好对付，还特地问了几个网点老板对他的印象。孙老板就直通通的指出来说：“这个人就是一个笑面虎，阿年，你要当心一点。”
“是吧。”
“而且这个人虽然说是从外