各家公司按部就班的发展，各自也都有了目标和规划，只有电子商务走的甚是艰难。
满意电商初创于03年前后，较之其他同行起步算极晚，早在互联网出现之后，电子商务模式就出现了，只不过受制于其他因素，只在可行不可行之间而已！
国内的电商公司起步晚于国外，早期多是从国外“翻版”而来，在经过千禧年始末的互联网寒潮，国内的电子商务行业开始大洗牌，留下了不少至今仍旧让人铭刻的公司。
而电子商务在国内一炮而红，还要算是在03年**之后，这一突如其来的意外，给电子商务带来新的机遇，各b2b、b2c电子商务网站会员数量迅速增加，并且部分实现了盈利，c2c也由此酝酿着变局。
可即便如此，其中的艰难和斗争，也是一将功成万骨枯，大多数创业公司消弭在人海之中。
而阿里也在那年的五月，投资了一亿人民币成立了淘宝网，从b2b业务进军c2c业务。
而在此时，谁也未曾料到，半年之后，在钱塘的千里之外，一家新上线的满意电商网会夺去他的风头！
细细思索，满意电商的成功即使偶然，也存在大时代的必然因素……
淘宝网成立之初得天独厚，即使当时的吴奇也未能及，一开始就是一个亿的注册资金，已经甩开了那些艰难求存的创业公司千儿八百步。
阿里原先经营的b2b业务，也锻炼了一支精干的团队，同时原先的那些人际关系，也是淘宝建设初期不菲的资产，让他从一开始就度过了完善期。
要知道，即使是满意电商网，在一开始的时候，也仅仅从手机为主的3c电器入手，而淘宝网却能从一开始，就铺开几乎全品类的商品，这是所有公司都难以企及的优势！
而与此同时，在淘宝成立之处，ebay也收购了易趣，最终易趣这个全国最大的c2c公司，以外国巨头并购落下帷幕。
但是易趣的终结，却不意味着市场结束，反倒是因为没有易趣的压制，让淘宝网看到了取而代之机会，在这个竞相争夺的关头，没有人注意到三两家刚成立的小公司。
而满意电商王也度过了最初的件难事时刻。
熬到了吴奇从李兴平手中买到了hao123网址导航，而这个当年谁都未曾注意到的流量入口大杀器，就像是给游戏账户开挂一样……
脸谱网这一趣味并存的公司，立刻从hao123汲满了流量，把集团最初的流量入口1.0，变成了更难取代的脸谱网流量入口2.0。
而那时，吴奇脱手水产公司，携资入港豪赌石油，又遭逢伊拉克战争，吴奇大发市利赚了一笔，于此时，满意电商的腰杆才挺直，至少在投资商不逊色淘宝网了。
在此之后，满意电商网“重仓”手机，利用“购物券”和“廉价”两个字，打破了国内手机市场的格局，而借此机会一跃成为国内顶尖电商网站。
之后，推出了“贝宝”，致力于网络交易用户提供基于第三方担保的在线支付服务。
而同年，慧聪网在港股上市，成为了国内首家b2b上市企业。
在夺下了3c电器行业的版图之后，满意电商网也不再搞事情了，反而厚积薄发充实“自我”，努力拜托只卖手机的印象，丰富公司的商品种类。
而这一过程，花了整整三年！
由此可见，淘宝所占的优势，因为有原先的渠道，所以足足领先了“同行”三年。
而这三年，淘宝也曾多是“鏖战”，可是满意电商网稳扎稳打，背靠吴奇支持钱财不缺，又有脸谱网大流量支持，又在线下不断的做地推。
07年前后，ebay再次出手，与当时的四大门户之一tom网，合作成立了tom易趣，好像对电商行业来势汹汹，只不过最终雷声大雨点小。
而在淘宝与满意电商对峙之时。
却惊恐地发现，满意电商的母公司，天机集团在不知不觉中，成长为一个庞然大物了！
零售、物流、广告、互联网，四大核心业务群落之中，每个都做的极为出彩。
所以淘宝也是不败自败！
估计老马很想说一句：非战之罪也，对方居然耍诈？
有脸谱网提供的流量，有快达物流的快递，也有文化中国的内部广告，还有苹苹便利的零售底蕴。
满意电商网胜的轻松。
就像是一位武林高手，内功再高深功夫再厉害，结果还是敌不过一句“邪魔外道，人人得而诛之，不要和他讲道义，并肩子一起上啊！”
结果老马耳畔回荡着这句话，最终被满意电商一通围殴，鼻青脸肿之后退让第二。
而阿里了解了背靠大树的好处，于是开始寻找一个足够“粗”的。
这就是雅虎以华夏事业，外加十亿美元的现金，并购获得了阿里40%的股份。
结果……