调查清楚。
“究竟是产品质量的问题，销售模式的问题，还是线上线下的品牌舆情问题？”赵瑾瑜迅速召集WITH的各个部门负责人开一场短会，集中解决目前试运营的问题，争取尽快地恢复平稳运营。
“产品质量方面，我们的原材料货源一直十分稳定，零食和速食的质量和安全性也都是以国内最高等级著称。”
“销售模式上，我们一直主张试运营期间各个分店加大活动力度，推行充值会员制和免费办理积分会员制，部分产品还有捆绑销售优惠，确保各分店正式营业之前，能够吸引到大规模且相对稳定的客户群体。”
“舆情方面，各平台的阅读量，帖子和视频的点赞数、回帖数都是非常可观的，总体来看，支持我们品牌的食品消费者占据大多数。探店博主的引流推广也在持续进行。”
……听他们这些报喜不报忧的汇报，赵瑾瑜耳朵都起茧子了，“我不想知道这些。我想知道的是，WITH便利店在试运营的过程当中，究竟出现了哪些问题。没有任何问题的话，目前的形势下便利店的运营形式，不可能落到如此地步的。我是要你们如实地上报你们遇到的问题！”他把手掌重重地压在会议室的桌面上，发出一声闷响，座位上的各位负责人听见这声响，也自然能体会到赵总克制在内心深处的焦躁和恼怒。
他们面面相觑，谁也不知道该说些什么，该怎样去说。
公司规模大之后，同样是有利有弊。利在于公司本身经营已久的业务，公司上下只需要循以往的惯例，按部就班把各自的事情做好，公司在资金没有出现断链的情况下，很高效地就能够行成平稳运行的模式；而弊端则在于，一旦公司的高层下达了新的指令，寄希望于公司把业务拓展到全新的领域，公司上下就会在前期规划阶段出现小毛病卡壳的时候，因为责任太过分散，人人都不能引起充分的重视。各位负责人们，为了保住自己在部门里一把手的位置，真的出现了什么隐患，也会倾向于隐瞒而非上报。
此刻，这弊端，就充分显现了。
赵瑾瑜环视着整间会议室里的人们，面上冷静的同时，眼底早就盈满了冷意。
这些人，还真以为自己没有点手腕了么？
一个二个的坐在会议室里，面上一派恭顺，心里究竟想些什么，又在害怕什么，真以为他不知道么？
座位上的各部门负责人似乎已经经历完了各自的心理斗争，然后出奇一致地选择用无辜的眼神看向赵瑾瑜，像是在彰显自己已经力臻完美了，如果真的出了问题，那肯定不会是我的问题，你不可以撸掉我的职位。
赵瑾瑜心底暗哂。看来这些“两朝元老”，打心眼里还是只服老赵总的管理，打量着他没有这个能力把他们的隐疾一个一个揪出来呢。
再怎么说，他也是灵感传媒转卖股份前，真正意义上的创始人。再加上他从小耳濡目染与出国深造的经验，他可不是公司管理方面的小白。
正好，借着WITH拓展商业版图的契机，他也该好好规整公司上下的人员，也将人心归拢一番。
“你们的确没有什么话要说，是么？”他的声音仍旧是清冷中透着威压，说出的问句会让人不自禁地立刻回答，说出的请求会听上去像是命令，且让人禁不住地自发执行。
可正所谓姜还是老的辣，这座上的各位，至少都入职多年，也是在老赵总的手下做过几年的事情，怎么会被这些给唬住呢？
当下，各位就纷纷表示自己真的没有任何业务上的失误，死死地护住自己的部门和部门内部的业绩。