之后的日子，周树一直在紧锣密鼓的进行着物业改革管理，进行变性催缴物业费的工作当中
日子过的很快，在不到一个月的时间，物业费就收缴到了百分六十五的程度，看进展情况，周树有信心把这个进度完成到百分之九十以上
这不是因为周树有超能力行为，而是他的改革管理方式与先前有大不同
周树把对往年的物业费收取做过一个数据分析，再结合自己在保安岗位这么长时间的经验，总结得出一个结论，业主对物业服务不满意，因此物业费缴纳的意愿度很低
为此，周树从多方面进行调查研究，做出了一个物业管理改革和收费的新计划
从两个方面进行治理，一是提升物业服务质量，把物业公共费用列出清单公示，改善小区管理，维修保养公共设施，治理停车泊位垃圾清运等内容
具体还有细分，用周树的话来说，就是把物业的工作放到台面上来，让所有的业主都能看得见
当然，其中的细节处理非常重要，也有诸多难以实施的地方，或计划实施与实际情况不相符的情况，但在周树的坚持下，物业人员都一一克服了
其二是收费标准细则和服务，对已缴费的业主提升服务质量，如组织刷锅，擦窗户，清洗油烟机，节假日礼品回馈，以及业主反馈问题的及时解决等内容，每一栋楼都委派一个楼栋管理人员，贴心服务，进行了细化管理服务
与周建华所说的回馈小活动相比，看似相同，实则不同
如果粗糙的管理人按照周建华所讲的进行物业费收缴，表面上看似给业主福利，实则变相催收，明眼人一眼就看出来了
为了拿你那一小壶油盐米之类的小东西，就让我掏出几千块？ 想都不要想
而周树所进行的物业改革，重点就是把未缴费业主的邻居，打造成他羡慕的对象，把服务质量让缴费的业主自己说出来
未缴费的业主能享受节假日礼品回馈？ 未缴费他能享受免费擦窗？ 未缴费他能在有困难时得到物业帮助？ 自然时不可能的
周树发现，其实大多数小区的业主并非不愿意缴费，只是因为他们缴费了却享受不到服务，那为什么要缴费呢？
你一个物业服务公司，每天活得跟国际银行一样，提供一点看门的服务，就跟黑社会打砸抢烧一样，你不给我就要，你不给我就起诉你，把你告到法院，让你吃官司，影响你的生活
不给物业费，就给你强行断电断水，让你活不成
请问，这样的物业，跟收保护费的黑帮有什么区别？
周树从根本上了解过这些问题，所以积极的改进解决
自然，你不缴费我就断电断水是最简单，最直接粗暴，最有效的办法
但在周树看来，却是因小失大，得不偿失
凡是这样的物业公司往往风评极差，人员流失严重，不仅业主不好过，物业公司也成不了大气候，严重的甚至影响房价的涨跌，和小区经济的发展
一荣俱荣，一损俱损
小区是一个整体，物业和业主是一条绳上的蚂蚱，如果共同发展起来，不仅业主住的开心，房价增值，就是小区物业也是最受益的，享受着房价上涨的增值经济效益，还能开拓服务口碑，扩张公司业务
这些办法自然不是周树自己想出来的，而是他结合国内一线城市的顶级豪宅物业管理服务体系的标准，再结合二类高品质物业管理公司的做法，来做一个综合的改善计划
计划的实施按照短期来说，虽然提升了物业费的收缴率，但是总体物业费用的可用金额不会增加
周树算过一笔账，实施计划的花销堪比未缴费的部分，所以最后物业收取到手的物业的费用金额不会增加，但他也只答应了周建华提出的物业费用的收缴率
相关的可用金额，就不是他担心的问题了
按照周树跟周建华长期的接触来说，周建华应该不是那种目光短浅的人
所以即使周建华知道此事，应该也不会说什么
周树对此并不担心
之后的两个月时间，周树一直在紧密的推进物业服务质量的改善工作，偶尔也会和王欣然跑一跑有关的税收工作
日子忙碌起来，保安岗亭就再也见不到周树摸鱼的身影了
而保安岗亭的工作，就交给老韩头和王川两人去负责
老韩头是个话很少的老实人，平常除了保安宿舍和岗亭的工作，最大的爱好就是四处闲逛，捡一些业主丢弃不要的物品
像坏了一根腿的椅子，掉了轮子的玩具，损坏的小家电之类，食之无味弃之可惜的物品，捡来自己维修自己用，用不上的就送人或者卖掉
可回收的饮料瓶和纸壳板也是要的，能卖钱
出了韩小香那档子事后，老韩头的话语就更少了，整日就郁郁寡欢的样子，连废旧物品也捡的少了