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0399 管理困难(1 / 2)

拿到融资扩张市场,陈冲有想过采用后世美团的外包模式,但是考虑到公司现阶段管理体制不健全,加上各部门人才都在培养阶段,很难找出一位真正能够扛起事业部大旗的人才帮忙分担,陈冲最后还是放弃了这个想法。

一二线城市的市场采用直营的方式,等到下沉区县市场的时候再考虑劳务外包模式。

劳务外包的根本目的是降低管理成本,从企业人力资源管理角度来说,任何一个企业组织在发展过程中,当人员规模增长到一定程度时都会带来管理难题。

因此,企业的人力资源部门部门需要注意不能把时间精力都陷在大量基础、简单的业务里,而无法顾及更为重要的战略性工作。

这样一来,如何提升企业的人力资源管理效率,让企业HR部门既能轻松完成基础人事管理,又能聚焦战略性人才发展规划就显得尤为重要。

人力资源部的几个年轻人,特别是抗大旗的聂文兵进步非常明显,但是进步速度似乎跟不上企业发展的速度。

这是陈冲眼下比较担心的问题,一方面需要猎头公司继续帮忙挖掘优秀人才,另外一方面陈冲也让聂文兵私底下和她的姐姐聂青青谈过,看她是否有跳槽的想法?

之前聂青青明确表达出了没有跳槽的想法,陈冲能够猜到十有八九是因为宅天下是一家创业公司,毕竟她现在所在的房产行业正是如日中天的发展势头,前途一片光明。

作为江州市房产龙头的人力资源部经理,怎么可能会跳槽到一家从事外送业务,净资产薄弱的创业公司呢?

换作是陈冲,如果没有重生者的意识,他也不愿意。

国内房产行业经历了四个阶段,理论突破和试点阶段、非理性炒作与调整推进阶段、相对稳定协调发展阶段、以及03年后的价格持续上扬,多项调控措施出台的新阶段。

马上步入09年,可以说房产行业的真正爆发期才刚刚开始,之后的五年绝对是房地产红利最亮眼的时代。

聂青青可谓前途光明,好好干下去,说不定能够混到一个董事会职位的位置,何况这个女人还很有韵味。

陈冲的注意力开始转移到这个女人身上,如果猎头公司实在谈不拢,到时候只能在她弟弟聂文兵身上使一点手段了。

部署完市场扩张的工作,陈冲接着部署道:“公司在接下来一到两年中,最重要的一个项目就是由项目部姜总提出的团购业务。

以项目部原有成员为主,单独成立公司团购事业部,由姜总牵头,公司直接负责人直接向我汇报工作。

目前最简单的方法就是模仿漂亮过Groupon团购网的模式运营,将Groupon的运营模式融入到我们自己的框架中,再到实践中总结经验和完善。

财务部这边去和开放商谈一下,把隔壁写字楼五楼和六楼租下来,抓紧时间装修,团购事业部搬过去办公。

外送业务和团购业务分开运营。”

李培玲点了点头。

陈冲接着道:“随着团购业务的陆续开展,平台网站也要重新定位,不只是技术上的更新升级,服务也得跟上。

网站平台将从外送平台的基础功能转变为了同城服务平台。

也就是在平台基础配置、用户管理、订单管理、统计结算的基础上,加入团购业务、内容发布、周边推荐城市服务功能,进行全方位服务升级。

外送事业部和团购事业部和公司技术研发中心及时沟通,对接好工作。

工作任务落到每个部门每个人身上都非常繁重、艰巨,我希望我们一起把手上的1000万用好,用好了这一千万,我们才有机会从投资方拿到更多的钱,走向全国。”

全国市场这个大饼还是非常诱人的,特别是在总经理陈冲逻辑清楚目标明确的战略部署之后,在座的这些下属,心里觉得全国市场似乎就在眼前了。

对他们个人而已,无论是财务收入,还是价值体现,都会得到满足。

自然而然就会对公司产生一种荣誉感,员工忠诚度就会提高。

陈冲最后道:“年前,我要看到雏形!”

随后合上笔记本,起身道,“散会!”

李培玲留下来跟着陈冲去了总经理办公室,谈一下一千万分配比例。

陈冲笑着道:“外送业务已经很成熟了,宣传上花的钱肯定比较多,但是它能持续创收,所以把大部分钱投在团购业务上。

未来两年内,团购业务一定是资本青睐对象,我们已经走在前面,就算短时间看不到效益,用外送业务的收益去养它,我也觉得没什么大问题。

团购一定是帮我们从资本公司吸金的重要工具。”

李培玲听完,明白了陈冲的态度,并不是因为姜婷君个人的关系,陈冲才偏心团购业务,而是实实在在地能够为公司套取大量资本。

愧疚地摇头笑了笑。

有点小人之心度君子之腹了。

心里提醒自己:李培玲,在职场和工作上,你可不能吃感情的醋,这样帮不了陈冲。

“我今天下午就去找富力的开发商谈。”李培玲应道。

陈冲点了点头。

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