陈勇的经营理念就是低调做人，低调做事，高调做产品。
为了能够麻痹敌人。
把所有的精力都花费在了，
只有二十六家超市的销售上，
每天都在做活动促销产品。
在开拓新的渠道上，
仿佛没有任何的新的动作。
这让李光茂和段星海都觉得，
陈勇已经黔驴技穷了，
没有供销社这个大的销售渠道。
陈勇的永盛就是一个笑话，
根本就翻不起来任何的风浪。
这种情况一直持续了一周的时间，
当李光茂在办公室，
接到下一级供销社反馈，
看能不能进一些永盛食品生产的新品，
因为很多消费者都在问，
这时候李光茂才意识到事情大条了。
再一次被陈勇的手段给迷惑。
他并不是没有采取动作，
而是用更隐蔽的方式，
直接避开市区的市场，
下沉开拓了新的渠道，
这是要打他们一个措手不及。
与此同时永盛食品厂外面，
准备拿货的各种的经销商，
已经排起了长队。
他们虽然不是大的经销商，或是渠道商。
但是他们的数量是比较多的。
总体加起来量也不少。
而且很多有一些先见之明的经销商，
开始大面积的囤货。
因为他觉得消费者认可度高，产品好卖。
如果不囤点，
以永盛食品厂的销量，
肯定到后期的话供货会有一定问题的。
这样就导致永盛食品厂的出货量，
比着刚开始新品推出的时候大增。
同时而针对目前销售渠道的供应商，
陈勇跟王长春他们又出台了新的政策，
那就是你买的越多，
享受的优惠政策就越多。
这样也能倒逼着这些经销商进行囤货。
然后他们就能根据这些小经销商的购买能力，
筛选出实力强劲的经销商。
成为他们产品的区域代理。
这样的话，
他们就不会像现在这样，
有些风吹草动就要重新的去找合作的供应商。
同时也能保证他们的出货量。
在饮料方面，
陈勇除了跟传统的这种小卖铺合作之外，
还开辟了跟饭店合作的道路，
可以说是多点开花。
也正是这种大家积极进货的场景。
营造出了一种你今天不买，
明天就买不到的紧迫感。
即便是最初丢掉供销社这个渠道，
他们的销量受到了一定影响。
但是在陈勇跟王长春，
他们的带领下逐渐的弥补了这个差距。
段星海见状心里还是十分不爽的，
因为他已经联合了最大的渠道商，
都没有把陈勇的饮料给打下去，
这让他有一种很强的挫败感。
虽然他通过抄袭永盛饮料的营销策略，稳住了市场。
但是并没有像他想象的那样，
市场会进一步的扩大，
反而有一种再次被挤压的趋势，
为了阻止这种趋势，
他又来到了李光茂这边，
两个人又进行了一番商量之后，
就决定东海饮料要来一招釜底抽薪，
那就是降价，
跟陈勇打价格战。
等他们的市场占有率，
达到绝对的优势之后，
陈勇的经营理念就是低调做人，低调做事，高调做产品。
为了能够麻痹敌人。
把所有的精力都花费在了，
只有二十六家超市的销售上，
每天都在做活动促销产品。
在开拓新的渠道上，
仿佛没有任何的新的动作。
这让李光茂和段星海都觉得，
陈勇已经黔驴技穷了，
没有供销社这个大的销售渠道。
陈勇的永盛就是一个笑话，
根本就翻不起来任何的风浪。
这种情况一直持续了一周的时间，
当李光茂在办公室，
接到下一级供销社反馈，