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214.大改变(第4章)(1 / 3)

经过刘志平的一番阐述,平台的概念就清晰多了。

就像曹阳现在让刘光然做的【游戏平台】,这个东西就是用来连接生产者(游戏厂商)和消费者(玩家)的一个平台。

只要这个平台存在,那么通过不断地为游戏厂家和消费者进行服务,那么平台就能获得壮大和发展,用户的数量和立足于这个平台的生产者数量也会越来越多。

所以刘志平是很认可曹阳做【游戏平台】的理念的。

当年曹阳没有把棋牌大厅叫做棋牌大厅,而是叫做爱尔游戏平台的时候,刘志平内心就是一万个卧槽!

他觉得曹阳简直是一个天才,这个概念简直太先进了。

也正是曹阳游戏平台的概念一下子打开了刘志平的思路。

未来的很多大佬们,都很热衷于做平台。

比如说阿里的电商平台,为卖家和卖家提供连接服务,从而积累了大量的客户群体。

美团外卖、饿了么,为食物生产者(餐馆)和食物消费者(干饭人)提供连接服务,从而积累了大量的用户和商家。

滴滴打车,为服务提供者(汽车司机)和服务消费者(乘客)提供连接服务,一样获得了巨大的用户和服务提供者。

平台是非常暴力的,双向通吃的一种商业模式,而且一经搭建成熟,上下游就很难离开它。

这些是比较典型的平台。

还有一些不是那么明显的平台——

手机是平台吗?

手机当然是平台,手机提供的产品和消费者的连接可多了,任何在手机上的软件和服务内容,都可以说是基于手机平台开展的。

游戏机是平台吗?

游戏机当然也是平台,它的作用跟【游戏平台】的作用比较类似,因为功能比较单一化,所以只是提供游戏产品和玩家之间的连接服务。

平台的概念不是单一化的,有可能平台本身也是一种商品,而这种商品也有可能是建立在另外一个平

台之上。

就像手机这个平台,它本身又是用来连接滴滴这个平台的平台。

而阿里的电商平台,又可能反过来成为手机的售卖平台。

QQ则有可能是建立在电脑、手机等多个平台之上的平台……

它们彼此交错,互相连接,根据需要进行身份的转化。

这就是刘志平的平台生态概念。

可以说,当他提出这个概念的时候,就已经差不多把未来几十年要做的事情都说了。

有了这个概念之后,找寻存在中间的这个平台其实就容易得多了。

只要有生产者和消费者,你就能够找到适合的应该做的平台。

根本不需要你去凭空创造,瞎想一些有可能【发财】的点子,你只需要去观察和发现,把平台找出来,然后干他丫的,就能轻而易举获得成功。

听到刘志平提出来的平台生态,曹阳惊讶得说不出话来。

以前有很多东西想不清楚,可是现在他都想通了。

世界上哪儿来的那么多创新?只不过都是遵循着需求来的而已。

就在刚才听讲的过程当中,曹阳大脑里面已经飞速地产生了n多个想法——

电商平台、手机、饿了么、滴滴打车……

关键在于要先做哪一个的问题。

很多平台都是非常烧钱的。

“那你觉得我们现在应该先做什么样的平台呢?”曹阳笑着问到。

刘志平思考了一下,“我的建议还是先从互联网信息和文化产品这几个方向入手。”

“嗯?”曹阳看着他,等待着下文。

“信息这一块,QQ就是一个很好的平台,我能想到的另外一个信息平台,是成立博米自己的门户网站,”刘志平说,“门户网站是一个信息平台,提供的产品内容是新闻和信息查询,服务的对象是满足用户对于信息的渴望。”

嗯。

曹阳点点头。

他还是赞同刘志平的。

“然后呢?”曹阳继续追问。

“还有一点,我想有没有可能建立一个由用户来提供信息的信息平台,信息是一种商品,用户是对信息有渴望的人。”

“欸?这个想法不错。”曹阳赞许到。

从信息出发,再将信息细分的话,可以造的平台就有好几种。

第一种,可以叫做B2C模式,也就是商品是由博米来进行提供的,而消费者是一般人群。也就是刘志平说的第一类,比如门户网站,博米需要成立一个媒体部门,专门找人去跑相关的新闻信息。

这一种方式其实费人费力,不过好处也很明显,就是博米除了能够提供平台掌握流量之外,还能够掌握话语权。

话语权这个东西对于企业,特别是资本家来说可太重要了。

必要的时候,这就是一个舆论武器。

所以刘志平说要做门户网站,曹阳是赞同的,而且不需要多少的技术,现在国内已经有了三大门户网站——

新浪、网易、搜狐,再多一个博米也不算什么。

前世企鹅后来居上,通过QQ推送一样能把企鹅的门户网站做起来。

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