的，小马哥自己一手带起来，之前曹阳虽然是公司的绝对控股人，可是因为曹老板主要的事业重心放在博米那边，企鹅相当于自治。
小马哥拥有很高的自主权。
而一旦企鹅合并到博米之后，以后的企鹅就只能成为博米下面的一个从属部门，所有人都得为公司层面的战略安排让步。
这一点其实很难同意。
不过刘志平凭借着三寸不烂之舌还有制定好的计划，通过各种利益和战略上的说明，成功让小马哥团队接受了合并的计划。
事实上，不管小马哥团队同不同意，曹老板都要做这件事情的。
今时不同往日，现在的企鹅已经在即时通讯行业产生了绝对的垄断，哪怕是小马哥团队负起出走，那么曹阳也不必担心他们在外面掀起什么风浪来。
所以曹阳其实是已经做好了牺牲掉小马哥团队在做这件事情的。
一旦公司战略制定下来，所有的一切都得为之让步，执行到位，战略才有意义，否则就沦为一纸空谈。
好在最后小马哥他们还算比较理智，听到刘志平提出来的平台生态的时候，其实他们就已经明白过来——
曹老板这是要干一番大事业啊！
这个格局更加宏大，并不仅仅局限在企鹅或者是博米游戏任何一个小产业上面，企鹅回归博米，是为了让未来的产业布局能够做起来，让公司的规模做得更大。
而且小马哥他们回总办以后，企鹅这边依然是由他们来进行管理，还能按照目前的估值获得博米对应的股份。
其实一切都是向好。
所以小马哥团队最终还是选择了接受刘志平的提案，留下来，为了跟曹老板一起共铸辉煌。
……
5月份，博米完成了跟企鹅的合并，从此以后企鹅从一家独立公司，变成了博米下面的一个事业部门。
企鹅员工转成博米员工，重新签订合同协议。
这一次是博米有史以来最大的公司内部架构调整，在吸收了企鹅之后，博米公司将内部架构分拆为：
博米社交网络事业群：主要提供基于网络的社交服务，并且围绕着社交开展各项服务内容，目前由刘志平推举的大学同学汤稻声来负责。
前世的时候，企鹅的社交网络事业群也是由汤稻声来负责的，所以这一次交给他，曹阳也没有什么异议。
QQ事业群：保留原来的QQ以及围绕着QQ相关的业务部门。这一块主要交由小马哥来负责，这一块之所以保留，是因为本身QQ的内容很大，也算是相对独立的一个大模块，小马哥团队对此负责了很久，现在交给他们继续管理是比较合适的。
互动娱乐事业群：主要经营游戏相关的业务，交由李岚云来进行负责。
李岚云作为西山居的三剑客之一，也是很早以前就加入博米的老人，虽然不是一开始就跟着曹阳，不过在他负责游戏的期间，展现出来的老成持国，对游戏的理解和热爱，都足够承担这个职务。
况且除了李岚云之外，曹阳也找不到更合适的人选了。
现在艾小米还太年轻，让她多历练几年再说，更何况曹阳以后还有更重要的任务交给艾小米。
至于新来的网易丁赢风，他虽然很有能力，可仍然需要时间来证明自己。
企业发展事业群：主要作为专业支持部门，为公司及各事业群提供战略规划、投资并购、国际拓展、市场公关等专业支持。
同时开展平台战略，制定平台开发计划，并且围绕着平台研发提供相应的平台服务和产业，这一块目前是由刘志平来负责，并且会不断通过这部分的内容衍生出更多的平台产品以及平台部门。
刘志平本身就做投行很多年，而且对于金融和投资这一块很了解，自己也有战略思维，所以曹阳才把这一块的内容交给他。
技术工程事业群：公司的技术部门，主要为公司的各项产品提供技术支持。由刘光然来负责。
曹阳和刘志平制定这个架构，把技术工程事业部独立出来，其实是走的未来阿里马提出来的【中台策略】。
最重要的核心诉求是——
不重复造车轮。
比如说，原本不同的游戏项目开发，都需要各自开发一套自己的引擎，那么这个工程量其实是被浪费掉的，但是大家共用一个引擎，然后每个项目根据需要再进行魔改，这样就可以节省重复制造导致的人力物力的浪费。
……
这一次博米公司的内部架构调整，意味着博米的组织架构从职能式转变为BU事业部制。
BU事业部制：公司里不同的部门，每个部门都是一个BUSI，并不是某个特定部门的名称。一般来说，就是独立完成一件事情的小组或部门，也有的指一个业务单元。
各事业部开始以产品为单位进行专案开发、分工运营。在战略上，博米由单一的游戏厂商变为一站式生活平台，进入到游戏、广告、搜索、信息服务等领域，逐渐从成长期向成熟期跨越。
……