决心既然已经下了，那就不好突然撤回来。
不过，在决定谁做一助的时候，发生了问题。
刘牧樵的意思是希望神经外科的头号人物上台，做一助。
但是，神经外科的主任医师，最厉害的一把刀廖岚拒绝了。
他拒绝的理由很简单，没做过这样的手术，并且还没看过。
这就没办法了，人家不愿意上。
人家不愿意上，根本的理由是不赞成这种手术，他认为，这种手术根本不可能成功。
脊柱外科的医生有没有人才？
现在世界脊椎外科最厉害的手术，一般都不敢大规模动里面的神经，都只是清除坏死组织，修补脊椎骨质部分，对神经主要是减压，止血，消除水肿，然后让它自己修复。
除了在期刊上看过刘牧樵的论文，他们还没有尝试过做脊髓吻合术。
“刘海教授，你看谁做助手比较好？”
院长对刘海教授说。
“最适合的当然是廖岚呐，他是神经外科的第一把刀。其他人嘛，与他的差距那就不是一点点了。”刘海教授。
“问题是，人家不同意啊。疑人不用，这个人，我不能霸蛮让他上。再说，知识分子爱惜羽毛，那是天经地义的事。我是问你，年会还没结束，各国顶级专家都在这里，里面，你认识的人比较多，看谁能够做助手。”院长说。
刘牧樵思考了一会。
“有三个人可以考虑。一个是梅奥诊所的曼·艾琳，她是神经外科神奇人物，曾经救活过只剩三分之二脑袋的患者，并且，经过功能训练，患者基本能够生活自理，创造了历史奇迹。第二个是日籍教授，山本医学院教授松下林茂，他也是神经科的著名医生，曾经在长臂猿身上做过丘脑摘除术，研究睡眠缺乏症。第三个则是我们本国的，协和的神经外科梁医生，他的成就，在国内，只有刘牧樵能与他相提并论。”
刘海对神经专业那是相当的熟悉。
接下来，院长亲自要请他们面谈。
不出意料，松下林茂当场就拒绝了。
这不是好玩的，神经吻合，一根一束没问题，脊髓全部神经你都切断重新吻合，这不是拿人做实验吗？
曼·艾琳也拒绝了。
她关键是不愿意做别人的助手。
由于她没有在意《中华》期刊，刘牧樵的几篇论文，她是没有注意到，对刘牧樵的了解有限，要她做助手，这怎么行？
她几十年不做人家助手了，现在要她做刘牧樵年轻哥们的助手，她毫不犹豫就拒绝了。
协和的梁教授越发不同意。
你湘雅的教授不上，要我上，什么意思？
这很正常，有这种想法一点也不奇怪，湘雅与协和齐名，虽然近些年，协和已经领跑各大医院，但是，你湘雅也是百年老院，特别是神经科，更是享誉全球，你们厉害的医生海了去。
为什么你们的人避战，要我们上去做炮灰？
他也委婉地拒绝了。
都是名家，爱惜羽毛。
成功了，是你刘牧樵的功劳，失败了，大家都有份。
最后，轮到刘牧樵摇头了。
“我只好把我的助手请来了。”
刘牧樵打了一个电话给朱亚光，要他赶紧来星城，来做一台手术。
这是一台有挑战性的手术，成功了，颈髓外科又会增加不少病人，一年创收几个亿不是问题，关键是技术领先了，为打造品牌有巨大的作用。
一座医院，打造品牌科室至关重要。
现在，安泰医院在多个学科抢占了制高点。
不怕多。越多越好。
协和医院之所以排名遥遥领先，就是因为有十几个学科是全国的前三名，根据通用的医院排名法，百分制，他们领先第二名20多分。
刘牧樵看过这个排名法则，他准备用5年时间，追上协和，一点也不是梦想。
营业额赶上协和，5年内不可能，但是，他在排名上，有可能赶上。
理由很简单，他只要拿到7、8个前三，就可以追上协和。
7、8个前三并不太难，刘牧樵细细算了一下，肝脏外科、胰腺外科、肠道外科、脊髓外科、神经外科、烧伤整形已经有5、6个学科已经事实上领先，今后，就是提升知名度的问题了。
要是5年后评比，一个巨无霸的协和医院，被一个小型的安泰医院比下去，那就有意思了。
巨无霸，一年业务营业额几百个亿，而安泰医院，5年后估计也只有几十个亿，评比结果出来，那就尴尬了。
刘牧樵是一定要做这台手术的。
朱亚光按时赶过来了。
学会与院方协调，希望让参加会议的学者参观手术。
医院同意了。
他们开放了学术厅。
手术进入倒计时。
学术厅里挤满了。
两块大屏幕分成四个区块，四台不同角度的摄像头把图像传到屏幕上。
还有一个摄像头是显微视野，显微镜下的操作一清二楚投射到屏幕上。
二助，三助，四助很好办，湘雅神经外科的医生有两百多，脊