刘牧樵给儿科一点福利，今后，医生护士就会抢着去儿科了。
也确实，儿科医生很辛苦，面对的儿童病人又不会表达，看病的难度就要增加很多，用药，每个病人要临时计算，进多少量，进多少水，都要用计算器计算的。
病历一样的要写，进出院比普通内科快很多，所以，忙病历，病志工作量也大很多。
在内科，病人3、5天不见效很正常，儿科不行。
儿科恨不得一针打下去，马上就好起来。如果是1天不见效，家属就会着急，如果是3天不见效，你就得找理由说服他们了，没有好理由，你就会有麻烦。
儿科医生很难做。
在民间，就有走捷径的小医生，他们用两个法宝就能成名——激素和安定。
当然，正规的有职业素养的人是不会这样做的，但激素医生，在农村，在小城市大有人在，小儿发烧，不管是什么原因的，他们先来一支地塞米松，再来半支安定。
激素有退烧的作用，安定有镇静的作用。
一针下去，病儿不烧了，又安静了，家长当然高兴了。
其实，对疾病没有任何好处。
小儿最常见的发烧原因一是病毒感染，二是细菌感染。先使用退烧针安定针之后，再用抗病毒抗菌药治疗。
所以，民间，或者小医院有一些很有名气的医生就是这样成名的。
在正规的医院，一般来说，激素是不会轻易使用的，镇静剂更加不会轻易使用。
这也是从侧面反应儿科医生不好当。
至于儿科的护士就更不好做了。
儿科护士必须有绝招，有一针见血的本领。
其实护士打针就是一项技术活，想想儿科打针，身上就起鸡皮疙瘩，给成年人打针还很难一针见血，要在儿童身上一针见血，真的要求比较高。
在儿科，护士没挨患儿家长骂的非常少见，还有不少护士被扇耳光。
刘牧樵从5、6年前开始，在儿科实习，就见识过儿科护士的艰难。他那时候有一手好穿刺技术，在一次幼儿园食物中毒事件中脱颖而出，就因为刘牧樵打针又快又准。
刘娅当时抓住了机会，要刘牧樵带出了一批好徒弟，她的儿科也因此兴旺发达起来。
刘牧樵对儿科是同情的，他今天把这个专利送给儿科，也是感恩的意思。
他是从儿科起步的。
会诊进行得很顺利，用了1个半小时，帮3个患儿进行了会诊。
会诊不是听刘牧樵一个人讲，而是大家畅所欲言，最后刘牧樵归总，做总结性发言。
这是刘牧樵不管多忙，都坚持的方式，这样的目的就是为了提高各级医生的水平，特别是提高医生逻辑分析的能力。
医生光是看书是不行的，光靠临床经验也是不行的，一定是以书本知识为基础，通过实践，积累经验。
不管你医生的能力多强，都离不开一个逻辑分析的过程，所有的疾病，你都必须能够通过逻辑分析才行。
谁要是说，凭我的经验，这个诊断应该是什么什么，这样不行。
而应该是要做精准的逻辑分析。
譬如，有的年轻医生，根据书本知识，对一个60岁，因为多饮多食多尿加上消瘦，既往史中并没有很特殊的病史，你给患者下一个一型糖尿病，那就是没有临床经验的表现。
60岁得一型糖尿病的并不是没有，但是极少，至少，你很难是他的第一个接诊医生。所以，有经验的医生，你就不会轻易下一型糖尿病的诊断。
刘牧樵每次会诊，都会认真听取各级医生的发言，最后在总结的时候，指出来，这样，对年轻医生的提高非常有价值。
刘牧樵还有一个要求，就是在会诊前，各级医生都必须做好功课，其实不要求，他们也会努力做好功课，因为，谁也不想在发言的时候犯低级错误。
在刘牧樵会诊的时候，你可以出错误，也很可能会出现错误，因为到他手里会诊的病人，其实袁主任也没有把握才会请他会诊。
错误谁都可以犯，这是大家都面临的问题，但是，你尽量的不要犯低级错误。
刘牧樵对3个病人的会诊，其中1个认同袁主任的诊断及治疗，另外两个都做了修改，一个是诊断被修正了，一个是治疗上修改了。
这就是收获。
这样的会诊，每个医生都不是把它当成任务，也不是当成工作，更不是当成程序，而是当成一堂高级别的学习机会。
今天，阿玲没有发言。她始终安静地坐在人群的后面，似乎有什么心事。
倒是胖子周医生今天的发言比较积极。
周医生是刘牧樵儿科的第一个带教老师，那个时候，他属于医院里最常见的做一日和尚撞一日钟的那种极普通的医生。
他把上班当成工作，工作就是每天7个小时，下班了谁也不要找我，钱呗，能多几个当然好，没有，也不会太努力。
他现在还是主治医生。
考了3年副主任医生，每次都是相差1、2分，这在安泰医院是属于不上进的代表人物。
因为，安泰医院的医生，在刘牧樵的