要做的事情，是份内之事。能自己干的，不必惊动领导，这是他的信条。奈何张兴福问及，他只有将调高大五间服装店定税营业额、提高税收的打算，和盘托出。
张兴福明白了：原来有人拦我，是因为这个！
很快，他释然了。
他是支持王志山的，对他的想法欢迎；对于王志山的下一步做法，他道出了担心：
“凡事预则立、不预则废。这种事情，你早该提出来，跟大家商量商量。工作不是你一个人的，你不能藏着、掖着。说出来，大家群策群力。不说出来，谁知道你是对还是错？当然，你的想法总体是好的。只是方法不对。大五间服装店的税收，多年以来一直偏低，这点你调查了，说明你用心。用心之下，工作方向大体是对的。你想提高他们的税收，无可非议。不说接近客观实际，但现在的个体户，至少不能让老板拿国家的税钱不当回事，该调还得调，这点我支持。个、私企业嘛，私有性强，纳税意识淡薄，就得严格点，提高这些人的纳税意识。只是具体问题具体分析，办事得讲策略、有思路，有想法，多想一想对没有想到的难事，敢啃难啃的骨头。你想干事，值得鼓励。可任何事情，重要的不是想法，是做法。要做事，就得做得成事。做成一件事比想一百事重要，不能半途而废。你是新任专管员，得树立你在纳税人心目中的形象和声望，形成影响力。一旦废了，只会挫伤你的威信，对你个人起反作用。既要做成事，就得讲究方式方法。方式方法是什么？是一个人的转婉见识。你一个人对五家服装店老板，是一对多。换个说法，‘三人为众’，你面对的是群众，有时还管得他们叫老百姓。做群众工作，你得认识有利的一面，也得认识不利的一面。群众嘛，是社会的基本群体。他们当中不乏有觉悟、讲公德心的。这些人对国家税收心怀敬畏之心，肯为国家作贡献，在自己赚到钱的同时，没有忘记国家，愿意缴税，支持你工作。但也有一部分人，‘我’字当头，让他纳税有切肤之痛，两只眼睛只看得见个人利益，一旦掉进钱眼里，看不见头上三尺的天，即使个人是凭借国家‘让小部分人先富起来’的政策，发了家、致了富，也不想积极纳税。特别是现在的极少数人，有的是暴发户心理，想一口吃个胖子，心里只装着个人，捂着再多的钱，也不肯缴税，甚至会在关键时候跳出来，设置障碍，胆敢以身试法，跟你过不去。你认为自己代表公家做的事情，他想法设法会转化为个人矛盾，甚至激化矛盾，做出一些偏激行为，对你不利。身为税务人员，就得跟想方设法去做这些人的工作，甚至以集体力量，跟他们斗。有种说法，叫做‘法不治众’，听说过吧？你得分而治之。对一小撮只想赚钱、不想缴税，甚至在一听说要动他税收，不分三七二十一，跳出来跟你作对的，威胁你、吓唬你的，我们千万不能退让。该采取的措施，还得采取。任何事情有利有弊。想好了，谋定而后动，绝不能逞一时之勇。因为你有时是你一个人，要面对一群人，一有风吹草动，极个别人会跳出来，甚至一蹦二丈高，让你寸步难行，收不了场。你要防止这撮人穷凶极恶。工作中要学会联合大多数、争取极少数，尽量因人而异，切莫一刀切。俗话说，十个手指出来，还有长短嘛！我说的，就是这个理。”
张兴福的一番话，有着太多为人领导的成熟观点和看法，王志山第一次听到。这位从税多年的领导，几句话将复杂的社会现实，浓缩成了再朴实不过的白话、实话，一下子将其中的深浅道尽，让他折服。只是他有自己的想法，特别对张兴福“因人而异，切莫一刀切”的建议，并不认同。事实上，他更相信，少数人想联起手来，无非虚张声势。以他所想，他更愿意税收的一句老话，叫做“不患多寡患不均”。就因为这话，他多了自信。只要以公平公正为天，即使心怀鬼胎的老板们要想使绊，最终简单得只剩下了私利。义、利面前，绝大多数的老板们，不会与一视同仁过不去。只要一视同仁，即使少数人机关算尽，也掀不起波澜来。他相信的是公平公正的力量。只要消除了不公，就会人人折服；如果“因人而异”，恐怕会有更多的麻烦等着他。
一番开诚布公，张兴福最终同意了王志山想法：
“你说的是对的。之前带我上道的师傅也教结我，说是在税收面前，大多数人‘不患多寡患不均’——只要税收公平公正，阻力自然少很多。”
末了，王志山心想，既然你张兴福过问，莫不是他有什么七大姑、八大姨的，要我关照？当着张兴福的面，他直言不讳地道：
“领导，你是不是有要我特别关照的？”
张兴福愣了一愣。很快，他发现了王志山的多虑，一下子笑出声来：
“你小子想哪儿去了？”
说了这话，张兴福不恼，脸上绽放出了阵阵笑意：
“哈哈，你这个囊瓜，学会将我军了！你想多了。我老张不是你想像的那种人。多的我不说。你记我一句话，我这个人历来讲究的是‘大事讲原因、小事讲风格。’在大事情上，我不马虎，是讲原则的。打个比仿，