还没放下电话，坐在对面的几位外协单位老板就迫不及待地问：“张总，跟采购部沟通的怎么样？”
老张没说话，但从他的表情就能明显看出，结果不妙。
过了一两分钟，老张耷拉着脑袋看着对面的几位老板，“采购部紧紧抓住货款结算时间这一条，现在看来，没有别的办法了，要不也把你们的货款结算时间后延一个月？”
“张总，你得替我们考虑呀！货款结算后延一个月，那得占用多少流动资金？银行贷款会多付多少利息？”
“张总，当初你怎么想起来跟昌达汽配公司签订这么一份合同？这不是要把我们逼入绝境吗？”
老板们纷纷发言，发泄心中的怨气，表达自己的不满。
老张毕竟是见过大世面的人，他不可能让这些土鳖老板在他面前放肆，“需要说明一下，当初并不是我要跟昌达汽配公司签订那么一份合同，是他们的叶总主动提出将货款结算时间后延，我觉得对乘胜汽车公司有利，不假思索就同意了，这件事确实怨我草率。但事情已经发生，让昌达汽配公司撤回合同，或让我们采购部不执行那份合同，都是不可能的，你们要想继续留在供应链，并占据一定份额，就必须做出改变。”
这时，坐在沙发上一直没有说话的另一家外协企业的老板直了直身体，“张总，假如我们以四家外协单位同时退出供应链相要挟，你觉得老雷的采购部会怎么样？他将如何向生产部门交代？”
“这个......，我看还是算了吧。”老张连连摆手。
“为什么？难道采购部还能从其他地方组织配件货源？那些临时拼凑的配件，质量有保证吗？老雷敢买，生产部门却不一定敢用，汽车配件不像其他产品，在质量没有得到确认之前，谁也不敢轻易更换配套厂家。”
“问题是采购部根本用不着临时拼凑其他配件货源，一旦你们以同时推出供应链相要挟，昌达汽配公司的配件马上就会填补你们留下的空间。”老张摇头反对。
“昌达汽配公司有多大产能？好歹我们也是四家企业，他能马上填补我们的空缺？”几位老板都不相信。
“几个月前，我亲自去昌达汽配公司考察过，据说他们的设计能力，如果满负荷生产的话，即使将乘胜汽车公司的刹车片配件全部给他们，也仅是其生产能力的百分之四十，你们说人家的能力有多大吧？”
听了老张的介绍，几位老板都纷纷咂舌，“怪不得呢！如此大手笔，确实非同一般。”
“所以，我建议你们不要退却，也把结款时间后延一个月，看老雷的采购部还有什么话说。”
几位老板面面相觑，相互交换了眼神，环宇汽配的老李年龄最大，他带头说道：“要不咱们听张总的建议，跟随昌达汽配公司的步伐，把结款时间后延一个月？”
老张看出其他三人没有反对，就算默认支持了，“如果大家同意，我先把这件事告诉采购部的老雷，然后重新跟你们签合同，大家以为如何？”
“你先告诉老雷吧，让采购部给我们排送货计划。”老李道。
老张再次打通了采购总监老雷的电话，“兄弟，事情发生了逆转，我得向你先通报一声。”
“有事直说，别这么吞吞吐吐的。”老雷显得有些不耐烦。
“其他外协单位也愿意把货款结算时间后延一个月。”
“哦，是吗？很好啊，张总，你又为乘胜汽车公司做了一大贡献。”老雷阴阳怪气地说。
“别说这些没用的，向你通报这件事，我想问问下一步的采购计划怎么安排？”老张道。
“采购计划？我还没见到外协部门跟他们新签的合同呢，着什么急嘛，等见到新合同再说吧。”