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第639章 现实案例(2 / 2)

否属实,在此基础上编制可靠性报告,报请集团公司立项;第二步,跟技术部门沟通,让他们拿出技术改造方案,根据技术方案做投资预算,实际过程中,第一步和第二步往往穿插进行;第三步,组织设备和工程招投标,然后具体实施,直到竣工验收。”叶佳怡道。

“为什么要核实市场部门反应的情况?难道信不过他们?”

“这里不存在信得过信不过的问题,即使技改项目,也要进行市场调研,这是任何项目都必须要做的第一项工作。”

“市场调研让谁做?销售部门吗?”

“一个项目成功与否,市场是最为关键的因素之一,所以,市场调研必须做到尽可能准确无误,当然,任何事情都是相对的,谁做市场调研也不敢保证百分之百准确,但是,调研工作必须由项目负责人主导,由技术和销售部门的人员参与。”

“谁是项目负责人?如何确定项目负责人?”

叶佳怡顿了顿,“举例说吧,实体制造业这边,高容量蓄电池、制药、汽车

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零配件和废旧蓄电池回收处理等等,都是我出任项目负责人,以前的房地产开发,现在的养老项目,都是你爸当项目负责人。”

“这么说来,项目负责人太重要了!”

“当然重要,一个项目能否成功,建设过程有没有造成浪费,建设工期能不能保证,项目建设质量如何,这些问题,全跟项目负责人有关,你说重不重要?”

“就面前这个药品包装的技改项目而言,你打算让谁做项目负责人呢?”

“这个----,”叶佳怡被问住了,她想了想,“这是刚出现的问题,这么个小项目,谁当项目负责人?我还没考虑呢。”

的确如此,技改究竟做不做?什么时候开始做?八字没有一撇,怎么确定项目负责人呀!

“是啊,我这问题可能有点幼稚,接下来咱们应该做什么?”

“按照上面的流程,分步进行,先做市场调研。”叶佳怡道。

“市场调研得有人牵头吧?你想让谁组织调研?”

“这个,看来就得我来组织调研了,如果我抽不出时间,那就让销售总监沈总牵头。”叶佳怡无奈地一笑。

“市场调研可以让我参与吗?”

“当然可以,我把这件事情告诉你,就是想让你参与其中,只要你有兴趣,每一步你都可以参与。不过市场调研需要出差,你可别嫌出差辛苦哦!”

“市场调研之前,有没有目标?比如说去哪些地方调研,不能全国各地都去吧?怎么选择目的地?”关琳珊要学的东西实在太多。

“中国这么大,全国各地跑一趟,即使马不停蹄,起码也需要半年以上,这办法太笨了,没有这么做市场调研的。我们会根据销售部门的建议,结合历年的重点市场地区,在全国选择几个重要片区的主要药品批发市场进行走访。”叶佳怡道。

几天以后,叶佳怡带着关琳珊和销售部门的两名业务员,去国内的几大药品批发市场做调研,通过对几大市场三十余家批发商的走访和交流,他们得出结论,那种药品的小包装规格是一种发展趋势,现实市场中,50g和25g两种规格并存,但大多数批发商坦言,小规格的药品最近几个月确实出货量在加大。

三个星期后,叶佳怡一行回到单位,把了解到的情况向关云天作了汇报,在举棋不定的情况下,需要共同商量究竟是否需要对那种药品的包装线进行技术改造。

“一条药品包装线需要多少投资?占地面积是多少?”

“以前的价格在五百万左右,占地面积嘛,现有包装车间还有空地方。”叶佳怡对情况了如指掌。

“那就不必犹豫了,既然市场上两种规格并存,包装线投资又不是多大,保留现有包装线,再投资一条小规格包装线,问题不就解决了吗?”关云天建议道。

“但是,假如小包装规格的市场并不如想象那么好,万一造成投资浪费呢?”

(本章完)

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