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但我都干了活多得到啥了？
领导的厚爱？
一个大白眼。
所以求人办事，你得先拿出东西，如果你说还有厚礼，那这礼就不能比这次的少。
这样人家办事的人也知道自己该出多少力。
你要说不能亏待。
这意思是后面肯定还有，但是不能太多了。
你办事的时候自己招凉着来。
有事你和我商量商量。
当然也有把这当好话说的。
然后你就发现给你办过一次事的人，就不愿意给你办事了。
还说你这人不会办事。
但是多半这样的人，办的这次事情大都能成，但是效果一般，说不上好也说不上坏。
所以会办事，你说的每一句话都要算数。
这里面不能净说好听的。
你这是欺负谁不识数。
所以这边不干活，上边不乐意，就开始想歪点子。
要说你要是看不顺眼，你直接给转岗不要这人就完了。
还不行，采供科指标还的指望这呐。
所以这副科长就开始玩阴的。
每天在科长面前煽风点火。
作为一个科室的管理者，你说每个人都了解那不可能，但你说多拔尖的多少都知道一些。
所以这科长就不为所动。
这不副科长趁着一次酒局，就跟着李主任进了谗言。
当时李主任一听是这小子。
开心坏了，说道。
“那我把他从你科室调走，你再给我写个他的文件，给他降级处理。”
当时副科长就做蜡了。
几天后，李主任这没见到文件，就把副科长叫来了。
“怎么还不写啊？”
一问好嘛，根本没他说那个事情。
人家马上完成一年的指标了，照着这个节奏，今年超额完成的最少也能一半有余。
是这副科长贪心想让人帮忙背其他人的指标。
弄的人现在不干活了。
有人问了为啥不能直接就弄走你。
你当年初下的指标是白给的。
这个就是你今年的任务。
你今年的工作。
现在工作完成了你让我走？
我这马上提级了你不给我提？
你是在剥削我的劳动成果吗？