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第1007章确定掌门人(1 / 2)

“你了解大周酒业吗?”

“有一定的了解,因为我们是做饮料的,而酒水和饮料在本质上有一定的相似之处,甚至于在一定程度上还有竞争的可能,因此我们曾花大量的时间来了解华夏的酒市场和做酒的企业,其中自然也包括大周酒业这匹行业黑马!”董静恩回答道。

“行业黑马?呵呵,不错的称呼!说说你对大周酒业的看法!”徐应龙再次问道。

董静恩理了理思绪,然后沉声说道:“我本人很看好大周酒业的前景,因为大周酒业已经具备了成为世界一流企业所具备的核心能力!”

“什么?”

“无可替代的核心产品!一个酒水公司想要发展壮大最根本的核心就是它的产品,我在可口可乐公司任职过,所以我就以可口可乐公司为例说明。可口可乐公司是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是当之无愧的饮料之王。”

“一家饮料公司为何能做到如此的规模简直就是一个奇迹,因此很多人都在探寻可口可能成功的秘密。其实在可口可乐公司内部,公司成功的秘密大家都知道,那就是可口可乐公司拥有世界上独一无二的配方,这个配方可以让可口可乐公司生产出口味最为独特的可乐。正是有了高质量的产品,可口可乐公司才会在全世界所向披靡。”董静恩道。

“你觉得大周酒业有可能成为可口可乐这样伟大的公司?”徐应龙又问道。

“不是可能,而是一定可以!”

“为何你如此肯定?”

“我专门研究过大周酒业,虽然当时并不知道你这位新晋小天王就是这个公司的所有人,但是这并不妨碍我对这家企业得调查。据我了解大周酒业原本只是一个二流酒水企业,在可口可乐的战略研究里面这家公司被评为c级企业,也就是对公司没有任何威胁的企业。但是仅仅不到一年的时间,这个酒业公司就以傲然的姿态登顶,被可口可乐公司评为非饮料企业外最大的竞争者。”

接着董静恩继续说道:“我了解过,大周酒业旗下只有四款产品,都是保健酒。我有幸品尝过其中三款,即药王一号、二号、三号。说实话,这三款酒的味道都不怎样,药王一号勉强还可以忍受,但是药王二号和三号就不同了,简直难以下咽,当然了,这只是我以女性消费者的角度做出的评价。”

“但是药王酒的效果确实超乎我的预料,不同于市面

上那些过度宣传的保健酒,大周酒业的产品在所有的宣传上都没有任何的夸大,确实是市场上少有的良心产品。做了这么多年的管理层,我唯一的感觉就是,只要做的是良心企业,那么消费者就不会让你吃亏,这也是任何一家公司想要发展成为集团化大公司的基础,而大周酒业在不知不觉中已经打好了这个基础。”

“说的很透彻,难道公司就没有什么不满之处吗?”徐应龙再次问道。

董静恩笑了笑说道:“大周酒业确实不错,但是问题也很多,而且还非常的致命。”

“哦,说来听听!放心我不会白让你说的,现在我就可以正式的通知你,你已经被录用了。接下来的谈话是确定你能担任公司的那一个岗位的关键,今天要招聘的人并不多,一共只有四个岗位,集团的执行总裁、高级副总裁、财务总监、人力资源部经理,你能担任哪一个职位就看你自己的能力了。”徐应龙道。

董静恩点了点头说道:“很荣幸成为大周酒业的一员,既然徐少要我说一说公司的问题,那我就粗略地说一下。我觉得大周酒业最大的问题是没有自己的人才战略和品牌战略。”

“怎么说?”

“徐少知道可口可乐中国公司吗?”董静恩开口问道。

“喝过可乐,但是对这个公司不怎么了解!”徐应龙如实说道。

“可口可乐公司于1927年进入中国,因故撤出后于1979年重返中国,并且成立了可口可乐有限公司。现在可口可乐有限公司已成为华夏最大的饮料合资企业,每年上交国家各项税款达三十亿元人民币。通过在可口可乐饮料公司的切身工作体验,我深刻地认识到,可口可乐公司不仅是一个品牌营造公司,更是一个人才培训和实践基地,是快速消费品行业的典范。”

“它努力为员工创造一切条件,发挥员工的特长,培养员工的技能,挖掘员工的潜能,真正做到人尽其才。正是可口可乐公司培养的这些优秀人才成就了该品牌,因此可以说,是独特有效的人才战略使可口可乐公司创造了骄人业绩,成为了全球第一品牌公司。”

接着董静恩继续说道:“人才是企业最重要的经营资源,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地制定和选择人才战略,努力开发挖掘人才,充分发挥各类人才的积极作用,是企业走向兴旺发达的关键。而这一点我并没有在大周酒业看

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