第三章干扰
陈助理领了三个任务，心满意足地走出了高宇凌的办公室，出门后还转过身轻轻地把门给阖上。他感觉今天好像又学到了什么。事实上，他觉得跟着高宇凌每天都能学到好多东西。
陈助理是硕士毕业后两个月到容济的。那时候高宇凌刚上任，公司要给他安排助理，他决定自己亲自选拔面试。跟在自己身边做事的人，至少要自己相处舒服才行。
他之前看过一个问卷调查，有50% 主动离职的人不是不喜欢自己的工作内容，而是因为跟上司相处不开心。下属亦然，他不想三天两头换助理，更不想下属天天在背后给他扎小人。
陈助理毕业的学校不算顶级，但也不错，成绩也不耐。可因为第一学位不够突出，毕业后一直没找到称心的工作。一边在一个文化公司做着底层白领的工作，挣点生活费，一边继续等待自己的机会。
当时人事部推荐的几个资历深厚的候选人都被高宇凌在面试后否定了，虽说经验很重要，但他们已经养成的做事方式并不对高宇凌的胃口。屡试屡败后，他说他想试试新人。陈助理的简历才跟着一群新鲜出炉的大学生研究生们的简历一块被递到了高宇凌面前。没想到被挑剔的高宇凌给看中了。
其实高宇凌看重的很简单，诚实，有自驱力，有责任心。
这些要求看似简单，做起来却难。光是诚实就刷下了一大批人。
比如高宇凌让他们说说之前的经历，各个都能把在学校做的那些过家家的项目吹成划时代的成果，不仅如此，人人都是项目的发起者，各个堪比CEO。这么牛了，是来面试助理的还是高宇凌的位置的。再问他们，项目进行过程中有哪些不足和需要改进的地方，有些直接说一切都完美，偶尔有人会挑几个细枝末节的缺陷来讲。他们其实不是不知道，只是没有勇气在面试的时候承认而已。
相比而言，陈助理的简历和面试都极其朴实。
问他在项目里做了什么，他不好意思地笑， “就是打杂而已。”
问他会哪些工作软件，编程语言，他说： “Office所有的软件都很熟悉，也学过python, C++，但实际应用的机会不多，所以还需要在工作中逐渐熟练。”
这个自称“打杂”的人在描述自己的项目时却条理清楚轻重主次把握到位。他会是一个很好的执行者，高宇凌觉得。
高宇凌又问他为什么在面试的时候不藏拙，他说： “现在藏了，工作的时候还是会露陷，甚至坏事儿。”他希望找到的工作是自己能力匹配，又有学习和进步空间的。
很多时候，正视自己的不足要比不切实际的自信让人走得更远。高宇凌喜欢这个孩子，愿意为他提供一艘可远行的舟。
看到陈助理单薄痩削的背影消失在门阖之后，高宇凌拨通了研发六部代理总监的电话。
原先的研发各部都以项目主题命名，高宇凌直接改为了数字。一来公司的研发重点每几年就有一次大变动，研发各部的名称也要随之改一次。光是这个改名的流程就有很多审批环节，费时费力。高宇凌讨厌各种不必要的流程。二来，看到部门名称，项目的大方向也就公之于众了。但大方向往往代表的只是一个梦想，他更愿意先突破一个一个细微的技术难点，再谈终极目标。而既然是技术难点，那在研发阶段最好还是低调保密的好。
研发六七八部就是高宇凌的难点大本营，具体他们在做什么，鲜少人知，偶尔有一知半解的，就说他们在做机器人，至于是在商场里跳舞的机器人，还是在餐馆端菜的机器人，又或者是别的什么机器人，那就自己去遐想好了。
但董事会不管技术瓶颈，他们要看的是终极目标。
高宇凌给董事会画了三个大饼。
一个是五年目标，自动驾驶，这是目前的热点，容济这样软硬实力都有的公司，不来趟一趟这摊水，分一杯羹，董事会那里说不过去。
第二个是家居机器人，这个是高宇凌从儿时就有的梦想，原因很简单，他很懒，他讨厌简单的重复劳动。小时候妈妈让他做家务，他就想要是有个机器人就好了，那时候的他只知道请人要给钱，他们家没有钱。现在的他有了钱请工人，并且知道了机器人不见得比工人更便宜，但是他开始在意隐私，还是机器人好。并且在可预见的将来势必会劳动力紧缺，那就是机器人能真正发挥作用的时候。所以一个会做家务的机器人是他的十年目标。
第三个是二十年目标，三栖交通工具。
董事会喜欢上了这些目标，高宇凌才开始给他们讲技术瓶颈。把一个一个难点摆给他们看，又提出解决思路。
所谓的机器人研究便是这一个个技术关卡的载体，就是为这三个目标服务的。至于五年，十年，二十年，不过是个理想而已。做研发的都知道，一个项目最后的耗时往往是预计的两倍三倍甚至更多。
高宇凌也给他们讲风险，但是不冒险就永远只能走在